A jornada do crescimento, da liderança e do sucesso começa pelo lado de dentro, por isso o líder que deseja influenciar pelo exemplo tem, em primeiro lugar, o grande desafio de liderar a si mesmo por meio do autoconhecimento e da autoliderança, conquistando o equilíbrio em sua vida pessoal e profissional. Antes de inspirar, motivar, amar e servir aos outros, é preciso que o líder faça-o a si mesmo, viajando pelo interior antes de se aventurar pelo exterior.
A base da autoliderança se chama disciplina, principalmente porque dedicar tempo para pensar em si mesmo não é natural em nossos dias. Nossa dinâmica de vida nos envolve de tal maneira, que se não estivermos firmemente determinados a dedicar tempo a nós mesmos e se não nos disciplinarmos para praticá-la, a autoliderança dificilmente será uma prioridade.
Uma das melhores maneiras de aumentar o autoconhecimento é perguntando àqueles com quem interagimos sobre como eles nos percebem. Lembre-se que a visão que temos de nós mesmos não é tão realista assim, por isso, saber como nossos comportamentos e atitudes são percebidos pelas pessoas ao nosso redor é fundamental. E aqui a palavra chave é percepção, porque, de fato, não somos avaliados apenas pelo que fazemos, mas principalmente pelo que as pessoas percebem sobre a intenção que temos naquilo que fazemos. Por exemplo: um líder que não delega determinadas tarefas para sua equipe por entender que eles estão sobrecarregados, decidindo ele mesmo fazê-las. Apesar da boa intenção, pode causar a percepção de que ele não confia na equipe a ponto de delegar tarefas importantes. Percebe?
Portanto, conversar com as pessoas demonstrando sua real disposição para ouvi-las sobre o que pode ser mudado, melhorado e potencializado, não é apenas satisfatório, mas fundamental para melhorar o autoconhecimento do líder. Provavelmente vai “doer” um pouco, já que ouvir determinados comentários não é tão simples assim, contudo, se este autoconhecimento vier acompanhado de autoliderança, planos de ação e disciplina para colocá-los em prática, o resultado será extraordinário.
Existem algumas perguntas poderosas que podem nos ajudar em nossos momentos de autoconhecimento e autoliderança. Vejamos algumas delas:
• Propósito de Vida: Qual é o meu propósito de vida? Por que eu estou neste lugar? Eu estou caminhando na direção certa? O que me completa e me deixa realizado? Por que eu acordo todas as manhãs?
• Visão de Futuro: Onde eu quero chegar? Para onde estou levando minha equipe? Minha equipe sabe para onde está indo?
• Crescimento Pessoal: Eu dedico tempo suficiente para me conhecer melhor? Eu estou investindo em mim?
• Eficácia: Eu conheço meus pontos fortes e pontos fracos? Eu valorizo meus pontos fortes?
• Paixão: Eu faço o que amo e amo o que faço?
• Legitimidade: Os objetivos que tenho traçado são legítimos para mim, para meus liderados e para a organização?
• Motivações: Eu estou sinceramente interessado na vida e no desenvolvimento das pessoas ao meu redor?
• Reconhecimento: Tenho pessoas me seguindo, ou apenas subordinados?
• Liderança: Eu procuro ser um exemplo para as outras pessoas? Eu as influencio, inspiro e sirvo? Meus liderados estão se tornando melhores seres humanos e profissionais? Elas vivem com equilíbrio e trabalham com entusiasmo? Eu me seguiria? Eu gostaria de ser liderado por mim?
• Legado: Estou criando um futuro melhor? Estou formando novos líderes?
Autoconhecimento e autoliderança ajudam a estabelecer prioridades corretas, buscar inspiração, conquistar motivação, manter o equilíbrio em meio às crises, dominar o ego e manter o foco naquilo que é realmente importante. Por isso, conhecer e liderar a si mesmo é o primeiro passo para liderar os outros.

*Vanessa Bortolozo é jornalista e 
especialista em Gestão de Pessoas