Na semana passada, conhecemos o líder vencedor. Hoje, continuamos a jornada de conhecimento sobre o Eneagrama, ferramenta fabulosa com o objetivo de tornar as pessoas mais humanas, conscientes, comprometidas com as suas missões e, portanto, melhores.
Como tudo na vida, o nosso jeito de ser tem os dois “lados da moeda”. De um lado, as nossas emoções viciadas e as nossas fixações mentais. Esse é o ciclo vicioso, o que nos tira do caminho de ser quem somos, nos coloca no medo e nos faz vibrar em baixa consciência. Mas viemos para buscar sabedoria, e o outro lado é o ciclo virtuoso: o caminho da virtude, o caminho do bem.
Portanto, a nossa intenção aqui é que saiamos sempre melhores do que entramos.

Falaremos hoje do líder intenso.
O líder intenso, que recebe de vários autores denominações como o criativo, o romântico, o original, entre outras, é o líder tipo quatro, segundo o Eneagrama.
Na personalidade, ele crê que algo lhe falta e que precisa buscar fora algo que seja especial e diferente.
Ele vê o mundo com a lente da “melancolia”, o que, às vezes, traz uma sensação de tristeza e de vazio. Ele acredita que o outro tem o que ele precisa, e isso se torna uma emoção viciada: a inveja. No Eneagrama, chamamos isso de paixão do tipo, o que o tira do eixo.
São pessoas muito intensas, que se entregam tanto às tristezas como às alegrias, vivendo esses sentimentos de forma exagerada. Dessa forma, a sua vida é como uma montanha-russa, de altos e baixos.
A introjeção é o seu mecanismo de defesa, o que faz com que ele traga para si a melancolia, o sentimento de falta, e viva isso no seu interior com profundidade.
Se você se reconhece aqui, sabe como é: sentir tudo com o volume no máximo, comparar o seu bastidor com o palco do outro, achar que falta sempre uma peça para você ser inteiro. Você enxerga beleza onde ninguém vê e, mesmo assim, olha para si como quem procura o que está faltando.
E, na empresa, esse peso tem preço: as decisões passam a oscilar com o clima do dia, o time aprende a ler o seu humor antes de trazer um assunto, e o feedback difícil fica guardado para não magoar.
Por trás de tanta intensidade, existe um desejo legítimo: o de ser visto em profundidade. Que tal incluir você mesmo na lista de quem já é inteiro? E entender que aquilo que você admira no outro também mora em você. É assim que você volta ao ciclo virtuoso e exerce uma liderança realmente autêntica, que veio para trazer beleza e sentido a tudo o que toca.
Quando começa um trabalho de autoconhecimento, consegue reconhecer os momentos em que usa a lente da “melancolia” e, então, passa a usar a lente da “equanimidade”, em que se vê com todo o seu valor, a sua beleza e a sua conexão com a sua verdade, e se sente completo.
Pessoas com esse perfil são líderes criativos e originais, que trazem a beleza e a inovação para os seus produtos. Formam times que trabalham com essência e requinte, trazendo diferenciação ao seu trabalho.
Gostam de ambientes agradáveis, em que sejam reconhecidos e possam expressar as suas emoções. Quando estão no comando de qualquer projeto, envolvem todos com o seu poder de fazer as coisas acontecerem com qualidade, numa causa maior.
Extremamente intuitivos e empáticos, conseguem engajar todos ao seu redor.
Os seus feedbacks são sempre baseados nas suas emoções; por isso, vale atenção para não envolverem sentimentos pessoais. O seu medo de magoar o outro pode lhes causar desconforto ao darem feedbacks negativos.
Quanto mais conscientes, mais conseguem ter equilíbrio emocional, dar o melhor de si com calma e se conectar com o outro.
A cada vez que a comparação aparece, há uma escolha: vibrar na inveja, que nos tira do caminho, ou na equanimidade, que nos devolve a nós mesmos. Esse é o ciclo virtuoso do tipo quatro.
O foco em tudo é: perceba-se! Ligue o botão da percepção em situações importantes e pergunte-se: por que você faz o que faz?
E como nosso foco é progredir, vamos juntos?
Reflita sobre esses pontos em você. Lembre-se de que aqui trouxemos apenas alguns pontos.

Será que você é o líder intenso?
Seguimos juntos, usando a Inteligência do Amor como guia para cada uma das nossas decisões, porque queremos um eu melhor, as pessoas à nossa volta melhores, um mundo melhor.

Vamos juntos?
Porque juntos somos +
A governança corporativa organiza. A Governança Humana sustenta. Cuide da sua Governança Humana.
Venha fazer parte do nosso Universo InspireAção, onde fortalecemos pessoas, relações e cultura para perpetuar empresas e legados que importam.
Para conhecer os capítulos anteriores da série, aponte a câmera do celular para o QR Code e leia todos no site do jornal.










Grazi Cavenaghi é especialista em Liderança Integral - grazicavenaghi@inspireacao.com