Na semana passada, conhecemos o líder ajudante. Hoje, continuamos a jornada de conhecimento sobre o Eneagrama, ferramenta incrível com o objetivo de tornar as pessoas Como tudo na vida, o nosso jeito de ser tem os dois “lados da moeda”. De um lado, as nossas emoções viciadas e as nossas fixações mentais. Esse é o ciclo vicioso, o que nos tira do caminho de ser quem somos, nos coloca no medo e nos faz vibrar em baixa consciência. Mas viemos para buscar sabedoria, e o outro lado é o ciclo virtuoso: o caminho da virtude, o caminho do bem.
Portanto, a nossa intenção aqui é que saiamos sempre melhores do que entramos. Ao conhecermos essa máquina incrível de realização que somos como seres humanos, fortalecemos a nossa capacidade de realizar, na vida e no negócio. 
Falaremos hoje do líder vencedor.
O líder vencedor, que recebe de vários autores denominações como o motivador, o bem-sucedido, entre outras, é o líder tipo três, segundo o Eneagrama.
Na personalidade, tem a crença de que precisa realizar, fazer acontecer, pois acredita que as pessoas são valorizadas pelas suas realizações e não pelo que realmente são. Vê o mundo com a lente da “vaidade”, na qual precisa sempre aparentar sucesso. Busca no outro o que deveria ser e se ilude criando personagens. Essa ilusão é a emoção que se torna um vício e que o leva a lutar constantemente para realizar, para fazer, na ânsia de estar sempre em primeiro lugar. Isso pode dificultar as suas relações, quando ele precisa ser sempre o melhor.
A identificação com o outro é o seu mecanismo de defesa, o que o leva a criar comportamentos e ações segundo as pessoas que ele acha serem bem-sucedidas.
Se você se reconhece aqui, sabe como é: a meta batida que, no dia seguinte, já virou a próxima meta, a agenda lotada que prova que você é importante, o cansaço que ninguém pode ver. Você entrega, impressiona, vence e, mesmo assim, quando a sala esvazia, fica a pergunta: quem sou eu sem os resultados?
E, na empresa, esse peso tem preço: o time aprende a mostrar números em vez de verdades, os problemas chegam maquiados, e ninguém se sente seguro para dizer que algo não vai bem.
Por trás de tanta conquista, existe um desejo legítimo: o de ser reconhecido. Que tal incluir você mesmo na lista de quem tem valor pelo que é, e não pelo que entrega? E entender que o seu valor não depende da próxima vitória. É assim que você volta ao ciclo virtuoso e exerce uma liderança realmente verdadeira, que veio para fazer acontecer sendo quem é.
Quando começa um trabalho de se conhecer, de olhar para si, consegue reconhecer o momento em que usa a lente da “vaidade” e passa a usar a lente da “esperança”, em que todos são iguais, sem precisar ser sempre o campeão.
Pessoas com esse perfil são líderes que fazem acontecer: focados, autoconfiantes, realizadores, empreendedores por natureza. Formam times de vencedores e gostam de desafios, seguindo até que a meta seja cumprida. Gostam de ambientes com pessoas importantes, com um networking que gere ganhos reais. Preferem estar no comando, na posição de poder, e lutam para que isso aconteça sem medir esforços.
São extremamente produtivos e esperam da equipe o mesmo. Os seus feedbacks são sempre baseados em indicadores e na performance, e não demonstram os seus sentimentos, já que manter a imagem de vencedor é de extrema importância.
Quanto mais conscientes, mais conseguem viver a veracidade e ser quem realmente são, usando a sua verdade e revelando ao mundo a segurança dos seus sentimentos e da sua autoridade.
A cada vez que a necessidade de aparentar sucesso aparece, há uma escolha: vibrar na vaidade, que nos tira do caminho, ou na veracidade, que nos devolve a nós mesmos. Esse é o ciclo virtuoso do tipo três.
O foco em tudo é: perceba-se! Ligue o botão da percepção em situações importantes e pergunte-se: por que você faz o que faz?  Lembre-se, você já é! 
E como nosso foco é progredir, vamos juntos?
Reflita sobre esses pontos em você. Lembre-se de que aqui trouxemos apenas alguns pontos.
Será que você é o líder vencedor?
Seguimos juntos, usando a Inteligência do Amor como guia para cada uma das nossas decisões, porque queremos um eu melhor, as pessoas à nossa volta melhores, um mundo melhor.
 Vamos juntos?
 Porque juntos somos +
 A governança corporativa organiza. A Governança Humana sustenta. Cuide da sua Governança Humana.
 Venha fazer parte do nosso Universo InspireAção, onde fortalecemos pessoas, relações e cultura para perpetuar empresas e legados que importam.
Para conhecer os capítulos anteriores da série, click aqui: 
https://acidadevotuporanga.com.br/busca?q=grazi-cavenaghi

Grazi Cavenaghi é especialista em Liderança Integral - grazicavenaghi@inspireacao.com